Kim Ihlow - Koordinierungsstelle Logistik (KoLo) - DIN Deutsches Institut für Normung e. V.
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Das Thema Offene Standards für Prozessabläufe ist an den nationalen KEP – Märkten bisher eher vorbeigegangen. Unternehmen oder Plattformen haben geschlossene Prozessketten etabliert. Die Kombination von Teilprozessen verschiedener Unternehmen ist nur schwer oder überhaupt nicht möglich. Sie sind von Systembrüchen, Ineffizienzen, zusätzlichen manuellen Aufwänden und Zusatzkosten gekennzeichnet. Andere Branchen wie Speditionen und der Handel machen es vor, wie es besser gehen kann. Hier haben sich weltweit standardisierte Nummernsysteme etabliert, deren Nutzung allen Prozessbeteiligten offen steht. Darüber werden Warenwirtschafts-, Lager-, Kassen- und Logistiksysteme gesteuert. Sie sind die Basis für Innovationen wie Preisvergleichs-Apps und Plattformen für Produktinformationen. Diese Potentiale gilt es auch in der KEP Branche zu heben. Damit für traditionelle und neue Marktteilnehmern diskriminierungsfrei zugängliche Systeme entstehen, sollten offene Standards etabliert werden, die unter Beachtung aller Stakeholder-Interessen erarbeitet werden. Das kann gelingen, wenn die „OpenStand principles“ beachtet werden. (www.open-stand.org) So kann sich der Wettbewerb um das beste Serviceangebot frei entfalten und Wertschöpfung fließt nicht an global agierende Plattformen mit proprietären Standards ab.
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