Jesper Okkels - Managing Direcor - Sesam GmbH, Florian Seikel - Director Public Affairs & Verbandswesen - Händlerbund, Andreas Schumann - Vorsitzender - BdKEP

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Quick Check Fragen (Link)

Dorf und Land 4.0 - Konzept

Dorf und Land 4.0 ist ein Zukunftsprojekt (DUL-4.0-Konzept) der SESAM GmbH in Kooperation mit dem Händlerbund e.V. und dem BdKEP e.V., das eine kostengünstige Versorgung der Bevölkerung in strukturschwachen Regionen ermöglicht. Durch eine Zustellung in Paketboxen, die von allen Transportdienstleistern sowie weiteren Lieferanten – beispielsweise lokalen/regionalen Einzelhändlern - problemlos und sicher bestückt werden können, wird:

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Zunächst soll das DUL-4.0-Konzept in einem Pilotprojekt erprobt werden. (Momentan läuft hierzu eine Beantragung von Fördermitten Fördermitteln bei der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung - Stadium Projektskizze). Die ausgewählten Modellgemeinden erfüllen folgende Strukturkriterien:

• Ein strukturschwacher Strukturschwacher ländlicher Raum,
• Eine alternde und weniger mobile Bevölkerung
• Ein schwaches wirtschaftliches Umfeld
• Ein ,
• schwache wirtschaftliche Infrastruktur,
• ausgedünntes Nahversorgungsangebot und
• Schlechte schlechte logistische Infrastruktur.

Diese Kriterien kennzeichnen in vielen Regionen zunehmend die ländlichen Strukturen, da die Abwanderung insbesondere jüngerer Menschen in die Städte und eine damit einhergehende Überalterung ländlicher Regionen zugenommen haben. Diese Entwicklungen stellen immer mehr Kommunen vor die Herausforderung, einer immer älter und zunehmend immobiler werdenden Bevölkerung eine angemessene Daseinsvorsorgeinfrastruktur zu gewährleisten, ohne über die dafür notwendigen finanziellen Mittel zu verfügen.

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In manchen Regionen drohen ganze Landstriche auszusterbenauszustreben, da immer mehr junge Leute keine Perspektive in den Dörfern für sich sehen und in die Städte abwandern. Durch die Abnahme der Einwohnerzahl und sinkende Nachfrage schließen immer mehr stationäre Versorgungseinrichtungen (Einkaufsmöglichkeiten, Gaststätten, Postfilialen, Apotheken etc.). Dadurch sinken die Einnahmen der Gemeinden weiter und die Kosten zur Aufrechterhaltung der Infrastruktur können nicht mehr aufgebracht werden. Eine Abwärtsspirale, die nur schwer zu stoppen ist, setzt sich in Gang und stellt die Kommunen vor große Herausforderungen bei der Daseinsvorsorge. Diese staatliche Aufgabe umfasst die Versorgung der Bevölkerung mit allen lebensnotwendigen Gütern und Dienstleistungen. Hierzu zählt neben Strom, Wasser, Gas, Müllabfuhr etc. auch, eine Infrastruktur vorzuhalten, die eine Versorgung mit Waren des täglichen Bedarfs ermöglicht.

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Aus diesem Grund ist die Frage einer zukunftsfähigen Logistik im Rahmen der Versorgung von ländlichen Räumen elementar. So wird in den nächsten 5-7 Jahren eine Verdoppelung der Paketmenge erwartet. (Quelle: McKinsey, ATKearney et al.). Da die Steigerungsrate hauptsächlich im B2C Segment zu erwarten ist, kann man nahezu von einer ausgehen. Trotz dieser Steigerungsrate sehen sich die Logistik-Anbieter mit der zunehmenden Schrumpfung und Ausdünnung ländlicher Räume konfrontiert. Zwar hat die Nachfrage nach Logistikleistungen mit dem zunehmenden Online-Versandhandel zu genommenzugenommen, jedoch stellt dies die Anbieter in strukturschwachen und ausgedünnten ländlichen Räumen vor große Herausforderungen, steigende Sendungsmengen auch zusätzliche Investitions- und Personalkosten erfordern.

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